TOULON TOUT COURT
Année de BUT n°1 - Autre - Réalisé en 2024
Dans le cadre de mes premiers grands travaux au sein de lâUniversitĂ© de Toulon (SAE 1.01 + 1.02 + 1.06), nous devions proposer des recommandations pour redynamiser le festival de courts-mĂ©trages Ă©tudiants Toulon Tout Court (AC12.03 - Proposer une recommandation marketing (cibles, objectifs, points de contact) + AC12.04 - Proposer une stratĂ©gie de communication). Ce travail a durĂ© de Septembre 2024 Ă Janvier 2025.
Le festival connaissait des difficultĂ©s, la derniĂšre Ă©dition, en 2024, avait souffert dâune mauvaise frĂ©quentation. Ce projet a demandĂ© un gros travail dâĂ©quipe alors que nous venions juste de faire connaissance avec les autres Ă©tudiants. Mon groupe se composait de six personnes : Aude Ly, Mathis Damiens, Louis Jandeau, Nans Rigal, Mikilai Yeuseyenka et moi-mĂȘme.
Les rendus - Partie 1
Il y avait une large gamme de livrables à rendre :
- Un cahier des charges fonctionnel afin de bien comprendre la demande de notre commanditaire (AC15.01 - Gérer un projet avec une méthode classique).
- Un audit des diffĂ©rents festivals de courts-mĂ©trages français ainsi quâun audit du festival Toulon Tout Court. (AC11.01 - PrĂ©senter une organisation, ses activitĂ©s et son environnement (Ă©conomique, sociologique, culturel, juridique, technologique, communicationnel et mĂ©diatique) + AC11.02 - Ăvaluer un site web, un produit multimĂ©dia ou un dispositif interactif existant en s'appuyant sur des guides de bonnes pratiques + AC11.03 - Produire des analyses statistiques descriptives et les interprĂ©ter pour Ă©valuer un contexte socio-Ă©conomique + AC11.04 - Analyser des formes mĂ©diatiques et leur sĂ©miotique) Cette recherche nous a permis de mieux en comprendre la particularitĂ© de ces manifestations et leurs besoins en termes de communication.
- Un W.B.S. référençant toutes les tùches de notre projet
- Un tableau des tùches référençant leur liste, leur enchainement, leur durée et le nombre de personnes travaillant sur la tùche
- Un diagramme de Gantt, une visualisation chronologique du tableau des tĂąches
Les rendus - Partie 2
Nous devions apporter des suggestions concernant le renouvellement de la direction artistique du festival et construire un moodboard (aussi connu sous le nom de planche de tendances). Notre objectif a Ă©tĂ© de renforcer la convivialitĂ© de cet Ă©vĂšnement ainsi que son identitĂ© toulonnaise. Ainsi, nous avons choisi des couleurs rappelant la mer comme le bleu et le sable avec le beige, avec Ă©galement une nuance supplĂ©mentaire plus foncĂ©e. Ce moodboard formant la base dâune identitĂ© visuelle fut plus tard mis en avant sous la forme dâun mockup de la page dâaccueil du site de Toulon Tout Court. Afin de bien cerner la cible du festival, vous avons Ă©galement conçu des personae basĂ©s sur les profils suivants :
- Un Ă©tudiant en MĂ©tiers du MultimĂ©dia et de lâInternet.
- Un étudiant en audiovisuel
- Une spectatrice salariée
- Un chef dâentreprise et possible sponsor du festival
- Un professionnel du cinéma également possible sponsor du festival
Avec tous ces éléments en main, nous avons pu compléter notre stratégie de communication, qui fut présentée le 14 Janvier 2025 devant nos enseignants.
Ma contribution
Jâai participĂ© Ă la crĂ©ation de chacun de ces livrables et en particulier Ă la conception du tableau des taches du dossier de planification. Jâai aussi rĂ©alisĂ© lâanalyse des chaines Youtube du festival, aidĂ© Ă concevoir le moodboard, co-Ă©crit la stratĂ©gie de communication et rĂ©fĂ©rencĂ© lâentiĂšretĂ© des rĂ©seaux sociaux du Festival.
Conclusion
Je suis fier de ce travail qui mâa permis de me familiariser trĂšs tĂŽt avec la gestion de projet et le travail dâĂ©quipe.
MalgrĂ© quelques problĂšmes de communication au sein de lâĂ©quipe, nous avons abouti Ă un bon rĂ©sultat. Jâai dĂ©couvert les bases de lâoutil Figma, il est dĂ©sormais un de mes outils de prĂ©dilection.